Почему и зачем предприниматели перегружают себя

5c6cd365c9431dda2c2e6a93f279ba2b

 

Вы перегружены и ничего не успеваете?

Надо одновременно решать кучу разных проблем?

Уже голова от этого идет кругом?

 

Такое часто бывает у предпринимателей и бизнесменов.

Вопрос: что делать с этим состоянием?

 

Здесь есть 2 ответа.

Первый ответ лежит на поверхности:

Нужно распределять ответственность, делегировать работу Вашим подчиненным. Ставить задачи и спрашивать отчеты об их выполнении.

Казалось бы, всё просто. Бери и делегируй — и жизнь наладится.

Но на самом деле, вопрос не только в этом. И второй ответ лежит глубже.

 

Я много раз видела, в своей работе коуча, что предприниматели сами боятся отдавать контроль и ответственность своим подчиненным.

Почему? Возможны варианты:

  • Есть опасения, что подчиненные не справятся, или придется потратить слишком много на объяснения — и проще сделать самому.
  • Уже был неприятный опыт, когда подчиненные накосячили, и возникли большие проблемы — которые приходилось улаживать.
  • Или есть подсознательный страх, что когда Вы передадите всю работу, то образуется пустота которую непонятно чем заполнять… и что тогда?

 

Так бывает, что люди берут на себя чужую ответственность и тащат — чтобы только избежать своей собственной.

Если у меня будет много времени — чем я тогда займусь? Куда я себя применю? В чем мой потенциал и как я его буду реализовывать? В чем смысл моей деятельности? Кто я, куда и зачем я иду по моему жизненном пути ?

 

Это непростые вопросы, и не всегда хочется на них отвечать. Ведь тогда придется что-то менять в своей жизни. А это может быть опасно:

  • Вдруг не получится?
  • Не хватит сил?
  • Если что-то пойдет не так?
  • Смогу ли я справиться с этим новым?
  • А если не справлюсь — то что обо мне подумают люди в моем окружении

 

Если Вам знакомы эти мысли, и близко то о чем я пишу в статье — то подпишитесь на мою рассылку Коучинг жизненного пути для предпринимателей в форме ниже и узнайте больше

Коучинг жизненного пути

Подпишитесь на Руководство — и получите его на свою электронную почту

Если Вы получили от меня эту статью по электронной почте - то Вы уже подписаны! Если у Вас есть какие-либо вопросы, или Вы хотите получить самую последнюю версию Руководства - то пишите мне на электронную почту, с которой Вы получаете мои письма

Комментарии