Почему и зачем предприниматели перегружают себя

Вы перегружены и ничего не успеваете?

Надо одновременно решать кучу разных проблем?

Уже голова от этого идет кругом?

Такое часто бывает у предпринимателей и бизнесменов.

Вопрос: что делать с этим состоянием?

Здесь есть 2 ответа.

Первый ответ лежит на поверхности:

Нужно распределять ответственность, делегировать работу Вашим подчиненным. Ставить задачи и спрашивать отчеты об их выполнении.

Казалось бы, всё просто. Бери и делегируй — и жизнь наладится.

Но на самом деле, вопрос не только в этом. И второй ответ лежит глубже.

Я много раз видела, в своей работе коуча, что предприниматели сами боятся отдавать контроль и ответственность своим подчиненным.

Почему? Возможны варианты:

• Есть опасения, что подчиненные не справятся, или придется потратить слишком много на объяснения — и проще сделать самому.
• Уже был неприятный опыт, когда подчиненные накосячили, и возникли большие проблемы — которые приходилось улаживать.
• Или есть подсознательный страх, что когда Вы передадите всю работу, то образуется пустота которую непонятно чем заполнять… и что тогда?

Так бывает, что люди берут на себя чужую ответственность и тащат — чтобы только избежать своей собственной.

Если у меня будет много времени — чем я тогда займусь? Куда я себя применю? В чем мой потенциал и как я его буду реализовывать? В чем смысл моей деятельности? Кто я, куда и зачем я иду по моему жизненном пути ?

Это непростые вопросы, и не всегда хочется на них отвечать. Ведь тогда придется что-то менять в своей жизни. А это может быть опасно:

• Вдруг не получится?
• Не хватит сил?
• Если что-то пойдет не так?
• Смогу ли я справиться с этим новым?
• А если не справлюсь — то что обо мне подумают люди в моем окружении

Если Вам знакомы эти мысли, и близко то о чем я пишу в статье — то подпишитесь на мою рассылку Коучинг жизненного пути для предпринимателей в форме ниже и узнайте больше